呼叫中心站顧客業務裝置可對顧客展開分類法，研究顧客支持率、對產業的意義、轉型水平、可能性水平等。根據有所不同類別的顧客，我們需展開有所不同的劃分。通過對于有所不同的顧客實行適當的戰略性舉措，我們會造成有所不同的性能。無論是現在還是將來，保障舊顧客的費用都遙遠高于研發全新顧客的費用，收益也將小于全新顧客。當然，全新顧客也非常關鍵。

　　調用中心站顧客業務監管裝置最小水平地提高和提升了整個客戶關系生命周期的效益。調用中心站顧客業務監管裝置整合顧客、子公司和雇員等自然資源，精確地、XML地分派和重整自然資源，以便在整個客戶關系生命周期之內立即認識和采用有關自然資源和知識；修改和改進各種服務步驟，使子公司和雇員能致力于提高販售、業務和行銷社會活動之中的客戶關系。

　　一個不錯的調用中心站短信檢驗業務裝置可巨大地提高對顧客業務短信和顧客業務員工的監管和監管，提升顧客業務體積，協助產業快速建立完備的短信顧客業務裝置，提升顧客業務體積和企業形象，更糟糕地業務顧客。

　　調用中心站裝置的支持率評測機能可通過柜臺設立，管理器狀況為in。移除此模塊時，調用中心站將不獲取顧客滿意度報告業務；啟用此模塊之后，訪客可通過支持率語法檢驗顧客業務體積。

　　管理者可自行選取支持率報告的方式。現在有兩種實習方式：手動和自動。手動：“遷移到支持率報告按鍵”將發生在顧客業務工作臺之上。當票務員工手動點擊此按鍵時，訪客端將轉到IVR流程展開支持率報告，并在使用者檢驗之后自動掛斷。自動：票務掛斷之后，訪客會自動轉入IVR流程，檢驗票務體積。

　　目前，短信調用裝置的發展趨勢是人工智慧型+大資料。無論產業選取哪種布署方法，都應保證裝置的網絡化水準能協助產業。智慧型票務人型、智慧型語法GPS、智慧型質檢、智慧型資料研究等機能是裝置之中最常用的。產業在選取短信調用裝置時，必須試著這些機能，產業不僅要考量費用，要分析裝置的效能。裝置效能的檢驗可通過裝置與否能處置線程、在頂峰時間段與否經常瓦解、資料和紀錄與否會遺失、調用之中與否有噪聲、呼叫者車牌與否準確表明、與否偶爾發生大失靈等來辨別。